Por Fanny Yépez
En su primer día de trabajo, la alcaldesa de Veracruz, Rosa María Hernández Espejo, hizo un anuncio espectacular que el pueblo veracruzano esperaba desde hace muchos años: se va a practicar una auditoría al Grupo MAS y una revisión a la asociación público-privada del servicio de alumbrado, que está en el mismo estatus desde el año 2017.
No se trató de una declaración más; fue un acuerdo de cabildo y se va a proceder en consecuencia, porque también advirtió que no se trata de una cuestión ideológica, sino de un mandato ciudadano, asegurando que no tiene compromisos ni arreglos previos, no acepta presiones de ningún tipo y cada decisión se tomará de forma pública, legal y transparente.
El Grupo Metropolitano de Agua y Saneamiento, desde su llegada, se convirtió en un dolor de cabeza para los habitantes del municipio, porque en vez de mejorar el servicio y la calidad del agua, las cosas empeoraron, al grado de que el agua salía sucia, contaminada, y cuando se registraban fuertes inundaciones, las alcantarillas se reventaban, arrojando aguas negras por las calles.
Era evidente el contubernio de las autoridades anteriores con esa empresa.
Sin embargo, no se pudieron ver de ninguna forma las inversiones a las que se refiere en esos párrafos, porque la infraestructura que utilizaron siempre fue la ya instalada, propiedad del Ayuntamiento de Veracruz.
Tan solo en el centro de la ciudad, cuando los trabajadores del municipio trataron de corregir algunos desperfectos, se encontraron tuberías de asbesto con más de cien años de instaladas, que por el paso de los años y el peso de los vehículos que por ahí transitan, estaban muy fracturadas, provocando fugas de agua y una terrible contaminación a los mantos freáticos y al agua entubada.
En su intervención, Rosa María Hernández Espejo dijo que “durante años y hasta hoy, la ciudadanía ha expresado molestias, cansancio y frustración por las deficiencias en ambos servicios; lo sabemos todos: elevadas tarifas de agua, cortes arbitrarios, contaminación y mala calidad del suministro, ausencia de certificaciones sanitarias, falta de claridad sobre las inversiones comprometidas y un alumbrado público insuficiente, con zonas enteras en penumbras”.
Ejes de Desarrollo Municipal en Xalapa
En la capital del estado, para su administración como alcaldesa de Xalapa (periodo 2026-2029), Daniela Griego Ceballos ha establecido un plan de gobierno estructurado en ocho ejes estratégicos fundamentales:
- Participación ciudadana: fomento de un gobierno abierto y cercano a la gente.
- Movilidad integral: implementación de transporte público accesible y gestión eficiente del tráfico.
- Cuidado del medio ambiente: gestión sostenible de recursos y residuos.
- Impulso a la cultura: promoción de las artes y fortalecimiento de la identidad local.
- Desarrollo urbano sostenible: crecimiento ordenado de la infraestructura municipal.
- Fortalecimiento de la economía local: apoyo a comerciantes y sectores productivos de Xalapa.
- Reactivación turística: potenciar la capital como destino cultural y recreativo.
- Seguridad con perspectiva de género: políticas de prevención y protección con enfoque inclusivo.
La administración municipal es algo así como una carrera con obstáculos. Todos los ediles iniciaron al mismo tiempo y, conforme vaya transcurriendo el tiempo, observaremos quiénes sortearon las dificultades y lograron mejorar las condiciones de vida de la población.
Tiempo de mujeres, y lo estamos viendo, confiando en sus capacidades sin menospreciar el intenso trabajo que van a realizar los hombres, porque todos queremos lo mejor para el estado de Veracruz, y así es como iniciamos el año.
La Columna, escrita por Fanny Yépez Luna, es un espacio de opinión con mirada aguda y conciencia social. Desde un enfoque directo y ético, desmenuza la agenda pública con atención especial a la desigualdad, el abuso de poder y las fracturas institucionales. Su voz es firme, crítica y comprometida con los derechos humanos, siempre del lado de quienes suelen ser ignorados en el discurso oficial.
